 | 换脑——房地产营销大革命本书完整地阐述了房地产营销新思维，同时具有完整的创新理论体系和房地产操盘指导价值。本书阐述房地产营销的客户锁定战略和营销管理中的创新管理方式，并大量援 |
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 | 金牌户型——火线全能手册全书囊括了142个经典项目、499套金牌户型、700张户型原图，荟集南中国所有优秀户型；全面、系统反映广州2007年户型发展状况的大型图文集，户型图片全部来自《南方都市报 |
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 | 根本地产——最南派楼盘风格档案（深圳市博万建筑设计作品集）本书介绍了南派住宅建筑项目作品15个，共300多张优质图片，这些作品全面展示了南派住宅建筑的风格和特色。通过图片的精致编排和文字的翔实诠释将本书制作成为建筑图片素材典籍 |
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 | 规律造就万科一位曾经的万科人，揭示万科如何把握规律，快速发展并取得巨大成功的过程。本书重点解答以下五个问题 |
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 | 房地产最快省钱术 赢在成本控制在总结一流地产企业实战经验的基础上，梳理出一个全新的成本管理系统，是房地产企业成本控制的关键所在。在编辑此书中，我们站在了更高的角度看待房地产成本控制 |
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 | 最快速地产报建32步法本书全面梳理报建工作的实战流程，构建了全新的报建指导体系，对报建工作具有非常重要的意义。全面集中了最具有实操意义的报建流程及表格工具 |
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 | 房地产高级管理工具箱（上、下册 二册合售）将中国一流房地产公司运营管理制度、流程及表格工具全面整理出来，供广大房地产公司学习参考。资料全部都是一流地产名企的实战经验，非常珍贵。 |
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 | 最佳购物中心操盘标本（三册合售）是选择南门做为主出入口，还是选择北门做为主出入口？天河城广场的人流动线该如何来规划设计……天河城广场的规划设计经验，对于中国购物中心的建设能产生怎样的启迪？为什么从1992年开始动工到今天，时隔十多年之后，人们仍把天河城广场的规划设计方案作为学习的样板，我们应该从天河城广场身上学到一些什么东西？ |
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 | 房地产绝对装备--491个表格与流程图本书将一些优秀的地产公司内部运营的流程及表格工具整理出来，供中小房地产公司管理层学习参考。房地产商面临的管理流程设立、优化难题将一去不复返。一流地产公司已经告知了非常明确的答案。最有效的策略就是“拿来主义”。最强的执行力依赖流程图表工具的建立。最持续健康的发展依赖于科学的流程制度。 |
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 | 赢在售楼部(强力促销 赠地产机要档案资料册)本书从地产销售经理的必备职责、销售技能的培训、销售现场的把控、销售团队的管理等方面系统、全面地阐释了销售经理所需要掌握的专业知识。第一手全面、大量、翔实的销售表格，拿来即用，提高团队的工作效率 |
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 | 地产开发的29套机要档案（二册合售）【赠别册】原始策划文本 ——借鉴经典实战项目的成功经验本书收录29个原始策划文本，全部来自“火线司令部”，强调由因致果的推导过程，专业读者借此可洞察项目成功的关键所在。 价值2：开发流程全程分解 ——开发流程及全程策划节点分解与成果标准房地产住宅项目、商业地产项目全程操作各开发关键节点的解析，资金运作、产品设计、工程管理、业态规划、营销策划、管理运营点对点的一一对应。 价值3：主流开发形态的全程“写真” ——原汁原味的主流盈利开发模式的精品个案本书收录房地产住宅项目、商业地产项目16种主流盈利开发形态 |
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 | 最强大的公司怎么做房地产（二册合售）10大地产巨头的赚钱模式 Pulte、万科、富力、中海、金地、碧桂园、合生创展、万达、SOHO中国、阳光100 品牌地产商是中国房地产开发企业的学习对象,，中国各个房地产商有各自的独特优势，如万科的职业经理人制度\企业文化\物业管理、富力的成本控制、中海的精品战略\强大的融资能力以及金地专注于产品等；这些成为众多房地产开发商管理企业和开发项目的重点学习目标。 |
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 | 世界级商业规划中国总鉴（两册合售）是中国首部全景式解析当代最新、最先进的商业规划案例的经典著作，将当代中国最新、最先进的商业地产规划案例进行系统的梳理和总结，从华南、华中、华北、华东四个视野 |
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 | 商业地产掘金术-十大终级战略工具（二册合售）（附CD-ROM)投资者怎样从商业地产里掘金？商业物业的价值在于经营，经营者须通过经营创造高于价格的价值。商业项目经营的核心要点是系统考虑项目的商业定位、招商、经营，实现高水平物业开发，达到预期的赢利目标。本书从三个决定性方面阐述商业地产掘金之道：投资开发：前瞻性开发投资战略要点全程策划：专业的商业地产策划技巧招商运营：丰富的商业管理实战经验本书附加20个经典成败个案：成败案例：商业地产策划活动没有公式，从别人的成败里吸取经验，降低试错成本。 |
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 | 成功商业地产项目风险决策系统在一个又一个的商业地产项目因各种原因失败搁浅之后，才让我们产生了深深的沉思：商业地产是一项高技术含量的工作，如果我们不具备科学的基础和结论，那么我们建造的风险就会很大……由樊炎冰先生、段宏斌主编的《成功商业地产项目风险决策系统》一书，从理论和实践的角度，论证了中国商业地产风险控制的方法，对中国商业地产的发展和风险控制和决策具有重要的意义。为商业地产建立起一个完善的、科学的、可以量化的应用体系 |
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 | 房地产合同实战锦囊（+CD-ROM)本书详细阐述了房地产合同审查、签约要旨，就房地产合同签约陷阱及其风险防范做了比较深入的分析；同时收集了124个房地产行业最新的、现行的、标准的关键合同范本，内容涵盖房地产开发商开发业务获取土地、融资、工程咨询、工程施工、材料设备采购、广告、销售、物业管理、商业地产十大核心模块，合同范本实用性强，直接复制即可使用。本书适用于房地产公司、建筑公司、设计公司、咨询公司、施工公司、物业管理公司、房产管理局等与房地产相关的、对房地产合同有需求的房地产专业人士。 |
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 | 房地产成本控制方法（附赠CD-ROM一张）房地产行业发展到目前阶段，已经从粗放开发模式进入精细化开发模式。无论是从行业利润空间变化引发的需求，还是从行业快速发展的要求，规范化的成本控制管理已经成为广大开发商普遍关注，并需要急切解决的一个核心问题。决策资源房地产研究中心基于公司巨大的资讯库、广泛的专业公司合作关系，在总结行业领先企业成本控制策略的基础上，推出房地产行业第一本成本控制全集式大型专业图书——《房地产成本控制方法》。本书首次导入全程成本管理观念，囊括了房地产开发立项、规划、招投标、采购、施工、营销、交付、项目成本核算等8大关键环节的管理策 |
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 | 商业地产招商经营管理指南1、2（二册合售）《商业地产招商经营管理指南》是中国第一部总结商业地产招商、经营管理、自营主力店、品牌与行销成功经验的实战力著，前瞻性地提出了当代中国商业地产招商的多元模式和最科学的经营管理元素组合一起有效实现项目品牌与行销增长目标的系统操作手法。本书特别适用于房地产开发商、物业顾问公司和商业地产相关服务研究机构，是当代中国最具深度的商业地产招商运营战略全案。 |
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 | 王受之地产面面观 建筑/概念/形态（3本一套）一段轻松愉快的阅读时光，一程知识与品位双双提升的品鉴之旅，王受之以纵横东西的宏阔视野,贯穿古今的深厚学识,轻快活泼的笔触语调，带引我们打破思维的禁囿.重整格调品味的认知,探寻人文居住的真义。通过这三本书，第一次正视中式传统居住文化的精粹，近距离感悟现代主义纯粹之美，透视中产阶层的意识形态，领略作者思想深邃、观点犀利、热情率真的一面。 |
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 | 中国房地产畅销小户型实操大典《中国房地产畅销小户型实操大典》立足于房地产变革时代的解决方案，提供小户型项目开发全程知识领航。包含了小户型的政策解释、产品设计、营销推广、典型案例和热销户型展示，我们把重点放在“小户型产品应该怎样做出特色”这一关键点，提供70个热销小户型精品案例展示，实现从理论到精品案例的全套解决方案，为开发商打造领先的产品竞争力。 |
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